Recruiting mit System,
Haltung und Tempo.
Hier treffen Visionen auf Macher - entfessle Potential, das wirklich passt!
Vision
Wir definieren Personalvermittlung neu – mit KI, Expertise und einem ganzheitlichen Ansatz.
Unser Ziel:
Die perfekte Verbindung zwischen Unternehmen und Talenten, um gemeinsam eine nachhaltige, erfolgreiche Zukunft der Arbeit zu gestalten.
Unsere Mission:
Wir verbinden ambitionierte Unternehmen mit herausragenden Talenten – gezielt, nachhaltig und zukunftsorientiert.
Was uns auszeichnet?
Wir blicken über den Tellerrand hinaus. Wir verstehen nicht nur die Anforderungen, sondern auch die Ambitionen unserer Kunden und Kandidaten. Mit einer agilen Strategie, innovativen Netzwerken und digitaler Expertise gestalten wir nicht nur Personalvermittlung – wir schaffen Karrieren.
Mit Leidenschaft und Weitsicht sorgen wir dafür, dass Unternehmen mit den richtigen Köpfen wachsen. Denn bei uns geht es nicht nur um Stellenbesetzungen – wir bauen Erfolgspartnerschaften für die Zukunft.
Mission Statement
Die zentralen Werte unseres Handelns
Wir legen unser Herz in alles, was wir tun – weil echter Erfolg persönliches Engagement braucht.
🔹 Qualität & Leidenschaft: Wir kämpfen für jeden Erfolg, als wäre es unser eigener.
🔹 Integrität & Vertrauen: Unser Kompass ist Ehrlichkeit, unser Fundament ist Vertrauen.
🔹 Nachhaltigkeit & Zukunft: Wir schaffen nicht nur Matches – wir bauen langfristige Beziehungen
Warum wir anders denken – und handeln
Warum wir anders denken – und handeln
Recruiting mit System. Erklärt von Miss Match
Was Recruiting bei Miss Match grundsätzlich bedeutet
Recruiting ist bei Miss Match keine isolierte Vermittlungsleistung, sondern ein strukturierter Entscheidungsprozess für nachhaltige Besetzungen. Es verbindet Marktkenntnis, systematische Kandidatenansprache, klare Bewertungslogik und saubere Prozesse. Ziel ist nicht die schnelle Besetzung um jeden Preis, sondern echte Passung zwischen Mensch, Rolle und Unternehmen.
Für wen dieses Recruiting funktioniert
Dieser Ansatz funktioniert für Unternehmen jeder Größe. Vom Start-up mit einer einzelnen Schlüsselposition über wachsende KMU bis hin zu großen Organisationen mit dauerhaftem Personalbedarf. Entscheidend ist nicht die Anzahl der Vakanzen, sondern der Anspruch an Qualität, Verlässlichkeit und klare Entscheidungsstrukturen im Recruiting.
Für wen dieser Ansatz nicht geeignet ist
Nicht geeignet ist dieser Ansatz für Unternehmen, die ausschließlich auf Geschwindigkeit ohne Struktur setzen oder Entscheidungen rein nach Bauchgefühl treffen. Auch Organisationen, die Recruiting vollständig aus der eigenen Verantwortung auslagern wollen, ohne mitzusteuern, schöpfen das Potential dieses Modells nicht aus.
Die drei Recruiting-Säulen bei Miss Match
Miss Match arbeitet mit drei klaren Leistungsmodellen. Die Direktvermittlung für einzelne Fach- und Führungspositionen. Recruiting as a Service für Unternehmen mit dauerhaft mehreren offenen Rollen. Executive Search für hochsensible Schlüsselpositionen. Ergänzt wird dies durch strategische Beratung zur Struktur, Ausrichtung und Effizienz von Recruiting-Prozessen.
Kostenlogik statt Provisionsdenken
Recruiting wird häufig auf reine Provisionsmodelle reduziert. Miss Match denkt Kosten als Teil einer unternehmerischen Gesamtentscheidung. Je nach Modell entstehen einmalige Vermittlungsprovisionen, laufende Fixkosten oder hybride Vergütungen. Die Auswahl erfolgt nicht nach Preisschild, sondern nach strategischem Bedarf, Risikoprofil und Planungshorizont.
Risiken im Recruiting und warum sie oft unterschätzt werden
Die größten Risiken entstehen durch falsche Erwartungen, unklare Rollenprofile, Zeitdruck oder interne Zielkonflikte. Fehlbesetzungen wirken nicht nur operativ, sondern greifen tief in Teamdynamik, Führung und wirtschaftliche Stabilität ein. Recruiting ist ein Hochrisikofeld mit Langzeitwirkung, kein administrativer Nebenprozess.
Typische Denkfehler im Recruiting
Ein häufiger Irrtum ist die Annahme, mehr Bewerbungen führten automatisch zu besseren Einstellungen. Ebenso verbreitet ist die Vorstellung, Recruiting lasse sich vollständig standardisieren oder automatisieren. Qualität entsteht nicht durch Masse, sondern durch System, Marktverständnis und klare Entscheidungslogik.
Reale Einsatzszenarien aus der Praxis
Miss-Match-Recruiting wird eingesetzt bei Einzelbesetzungen für junge Unternehmen, beim parallelen Aufbau mehrerer Teams, bei Management-Nachfolgen, in Transformationsphasen oder bei dauerhaft hohem Fachkräftebedarf. Recruiting wird hier nicht als Notlösung verstanden, sondern als aktiver Hebel für Stabilität, Wachstum und Kulturentwicklung.
Bei Right Search stehen nicht nur Prozesse im Fokus, sondern Menschen.
Wir kombinieren Tempo mit Tiefgang, Technologie mit Menschenverstand – und setzen auf Recruiting, das passt. Für alle Seiten.
Ein Gesicht steht dabei besonders für unsere Haltung:
Sandra Ramsauer – unsere Gründerin und Geschäftsführerin.
Unter dem Namen Miss Match hat sie eine Haltung zur Marke gemacht:
gegen austauschbare Vermittlung, gegen Recruiting-Floskeln und Schönrederei.
Miss Match steht für Recruiting mit Klartext, Empathie und Köpfchen –
und für den Anspruch, dass es auch anders geht:
ehrlich, wirksam, technologiegestützt und auf Augenhöhe.
Diese Haltung prägt Right Search – von der ersten Beratung bis zum letzten Interview.
Und genau das macht uns anders.
Was Recruiting heute wirklich leisten muss
Recruiting ist kein Einkaufsprozess und keine reine Lebenslaufbeschaffung. Es ist eine Führungsentscheidung mit direkter Wirkung auf Leistung, Kultur und wirtschaftliche Stabilität. Geschwindigkeit ist dabei kein Widerspruch zu Qualität. Im Gegenteil. Gute Recruiting-Systeme schaffen Tempo, weil sie Klarheit schaffen. Nicht durch Hektik, sondern durch Struktur, Verantwortung und saubere Entscheidungen.
Ein zentraler Erfolgsfaktor ist die Schnittstelle zwischen Fachbereich und Kandidatenmarkt. Genau hier scheitert Recruiting am häufigsten. Anforderungen sind unscharf, Erwartungen unausgesprochen, Entscheidungen verzögert. Wirksames Recruiting übersetzt Fachlichkeit in marktfähige Profile und bringt Kandidaten und Unternehmen in eine echte, belastbare Passung. Ohne Übersetzung entsteht Reibung, keine Besetzung.
Ohne Direktansprache funktioniert modernes Recruiting kaum noch. Der größte Teil des Marktes ist nicht aktiv auf Jobsuche. Wer nur auf eingehende Bewerbungen wartet, verzichtet auf einen Großteil der relevanten Zielgruppe. Active Sourcing ist deshalb kein Zusatzkanal mehr, sondern Grundlage jeder ernsthaften Besetzungsstrategie. Sichtbarkeit allein reicht nicht. Es braucht gezielte Ansprache, Marktkenntnis und Dialogfähigkeit.
Recruiting ist außerdem nichts, was man nebenbei im operativen HR-Alltag miterledigt. Zwischen Arbeitsverträgen, Abwesenheitslisten und internen Projekten bleibt dafür weder Zeit noch Fokus. Recruiting verlangt eigene Prozesse, klare Zuständigkeiten, Marktsteuerung und Entscheidungsdisziplin. Wer es nur „mitlaufen lässt“, zahlt später den Preis über Fehlbesetzungen, Verzögerungen und unnötige Fluktuation.
Wirksam wird Recruiting dann, wenn Geschwindigkeit, Direktansprache, Marktverständnis und Entscheidungslogik zusammenkommen. Nicht als Einzelmaßnahmen, sondern als System. Genau dort entstehen Besetzungen, die nicht nur starten, sondern bleiben.
