Blog von Sandra Ramsauer
Recruiting, KI, Weiterbildung und Unternehmensrealität. Mit Meinung, Beispielen und der Frage, was davon im Alltag wirklich funktioniert.
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Kandidaten, die sich nicht mehr melden, gelten schnell als unzuverlässig. Die unbequemere Wahrheit: Ghosting ist fast immer eine Antwort auf den eigenen Prozess. Wer Bewerber behalten will, fängt beim eigenen Postausgang an.
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Nach der Unterschrift lassen viele Unternehmen neue Leute sich selbst. Warum die ersten 90 Tage über Bleiben oder Gehen entscheiden und wie Onboarding gelingt.
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Die meisten Berater wollen bleiben. Die besten wollen gehen. Warum echte HR-Beratung dich unabhängiger macht – und warum Abhängigkeit der teuerste Fehler im Mittelstand ist.
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Ein Spiegel steht schräg in einem modernen, hellen Büro in München. Im Spiegel spiegelt sich nicht der Raum, sondern eine chaotische Szene: gestapelte Unterlagen, ein überladener Whiteboard mit widersprüchlichen Notizen, ein Kaffeebecher…
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Kostenloses Erstgespräch? Oft ein Verkaufsgespräch in Verkleidung. Sandra Ramsauer erklärt, wie du echte Beratung von leerem Pitch unterscheidest – und warum ehrliche Erstgespräche riskanter, aber wirkungsvoller sind.
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Die meisten HR-Berater kommen mit 40 Folien und einer Agenda. Doch Recruiting-Probleme lösen sich nicht in PowerPoint. Warum die beste Beratung oft ohne Deck auskommt – und was das für Unternehmen wirklich bedeutet.
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Die meisten Unternehmen buchen HR-Beratung als 12-Monats-Projekt. Dabei brauchen sie eine Entscheidung, die heute fällt. Warum lange Projekte Recruiting-Probleme nicht lösen – sondern verschlimmern.
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Warum gelten gute Personalberater oft als anstrengend? Viele Unternehmen beschreiben gute Personalberater mit ähnlichen Worten: fordernd, kritisch, unbequem. Sie stellen Fragen, die Zeit kosten. Sie hinterfragen Annahmen, statt sie abzun…
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Viele Unternehmen holen externe Personalberater ins Boot, um ihre Recruiting-Probleme zu lösen. Doch wenn Prozesse intern unklar, widersprüchlich oder politisch geprägt sind, verstärkt externe Beratung oft genau diese Schwächen. Der Arti…
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Unternehmen holen sich Personalberater, um Zeit zu sparen, Qualität zu sichern oder Druck abzufedern. In der Praxis entstehen trotzdem lange Prozesse, unpassende Profile und Frustration. Der Grund liegt selten im Markt – sondern in der A…
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Innere Kündigung beginnt lange vor dem Kündigungsschreiben. Mitarbeitende funktionieren weiter, verlieren aber Initiative, Verantwortung und Gestaltungswillen. Dieser Artikel zeigt, warum Innovations- und Lernkultur kein Nice-to-have ist…
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Fluktuation entsteht selten plötzlich. Sie ist das Ergebnis fehlender Entwicklung, mangelnder Perspektiven und struktureller Überlastung. Unternehmen, die gezielt in Weiterbildung und Bindung investieren, senken Kündigungsquoten messbar,…
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Viele Unternehmen investieren enorme Summen in Recruiting, während sie den wirksamsten Hebel gegen Fluktuation vernachlässigen: Weiterbildung und Bindung. Wer Mitarbeitende systematisch entwickelt, reduziert Abwanderung, stabilisiert Lei…
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Disengagement ist kein Stimmungsproblem, sondern ein messbarer Produktivitätsverlust. Wenn Mitarbeitende innerlich kündigen, sinken Leistung, Qualität und Verlässlichkeit – oft lange bevor jemand tatsächlich geht. Unternehmen unterschätz…
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Offene Stellen verursachen massive Folgekosten. Studien zeigen: Eine Vakanz kostet Unternehmen je nach Rolle das 1- bis 1,5-fache eines Jahresgehalts. Überlastung, Produktivitätsverluste und Fluktuation entstehen leise – und werden selte…
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Spenden als Restgröße greifen zu kurz. Warum wir 3 % unseres Umsatzes bewusst abgeben – nicht aus Komfort, sondern aus Verantwortung und dem Prinzip der Reziprozität.
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Jedes Jahr bleiben Millionen Euro an staatlicher Weiterbildungsförderung ungenutzt. Das Qualifizierungschancengesetz ermöglicht Unternehmen hohe Zuschüsse zu Qualifizierung und Lohnkosten – wird aber oft ignoriert. Warum Weiterbildung st…
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Der Jahresstart ist kein Motivationsmoment, sondern ein Richtungsgeber. 2026 gewinnt nicht, wer mehr macht – sondern wer klar entscheidet. Dieser Leitfaden zeigt, welche Entscheidungen jetzt wirklich Wirkung haben und wie Unternehmen das…
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Viele Einstellungen scheitern nicht im Recruitingprozess, sondern in der Phase danach. Fehlende Erwartungsklärung, Funkstille bis zum Start, unsaubere Zuständigkeiten oder gebrochene Versprechen sorgen dafür, dass neue Mitarbeiter schon…
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Viele Recruiting-Prozesse scheitern nicht an Kandidaten, sondern an Strukturen. Langsame Entscheidungswege, widersprüchliche Rollen, interne Politik oder unklare Prioritäten sorgen dafür, dass gute Bewerber abspringen, bevor überhaupt ei…
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Viele Unternehmen verlieren die besten Kandidaten nicht im Recruitingprozess – sondern im Interview. Unklare Gesprächsführung, Showfragen, verunsichernde Signale und chaotische Entscheidungswege sorgen dafür, dass starke Profile abspring…
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Viele Fehlentscheidungen im Recruiting entstehen lange bevor KI oder Tools überhaupt ins Spiel kommen. Sie entstehen in Meetings, unter Druck, durch Sympathie, durch Wunschvorstellungen oder durch falsche Erwartungen an Seniorität. Diese…
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KI hilft im Recruiting – aber sie entscheidet nicht neutral. Viele Unternehmen verlassen sich auf Algorithmen, die unbewusst verzerren, Kandidaten falsch bewerten oder wertvolle Profile aussortieren. Dieser Leitfaden zeigt, wo KI-Fehlent…
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Attraktivität öffnet Türen – oft unbewusst. Beauty Bias sorgt dafür, dass Sympathie Leistung überstrahlt und Recruiting zur Schönheitsfrage wird.
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Vier Namen, gleiche Qualifikation – und doch nicht die gleichen Chancen. Name Bias entscheidet, wer überhaupt eingeladen wird.
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Sympathie macht blind: Wenn Entscheidungen nach Gefühl statt Kompetenz fallen, entsteht Affinity Bias – und Vielfalt bleibt auf der Strecke.
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Erfahrung trifft Innovation: Wenn Teams altersdivers aufgestellt sind, entsteht Balance zwischen Stabilität und Veränderung – die Basis für nachhaltiges Wachstum im Recruiting.
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Ein realistischer Blick auf KI im Recruiting: Wer auf smarte Tools setzt, muss wissen, wo Diskriminierung beginnt – und wie man sie erkennt, bevor es rechtlich und finanziell brenzlig wird.
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Junge Frau im Gespräch mit Personalverantwortlichen – nicht ausfragend, sondern zugewandt. Der Perspektivwechsel beginnt hier.
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Erfahrung ist keine Last – sie ist ein Gewinn. Wer ältere Kandidaten kategorisch ausschließt, verliert an Qualität, Loyalität und Perspektive.
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Glaubwürdiges Personalmarketing entsteht dort, wo Menschen, Haltung und Strategie zusammenkommen – weit über die klassische Stellenanzeige hinaus.
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Glaubwürdiges Personalmarketing entsteht dort, wo Menschen, Haltung und Strategie zusammenkommen – weit über die klassische Stellenanzeige hinaus.
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Mitarbeiterbindung beginnt im Alltag: Wer zuhört, Perspektiven bietet und Vertrauen schafft, gewinnt Loyalität – und spart sich ständige Neueinstellungen.
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5 Wege, wie Mittelständler dem Fachkräftemangel begegnen können – mit klaren Strategien und praxisnahen Lösungen.
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Manchmal braucht Recruiting mehr als gute Absichten – nämlich echte Verstärkung. Dieses Bild greift die fünf wichtigsten Gründe auf, wann Unternehmen besser nicht (mehr) allein suchen.
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Recruiting über Social Media ist kein Hype – sondern ein echter Wettbewerbsvorteil. Wer weiß, wie Plattformen ticken, kann schneller, persönlicher und gezielter rekrutieren als je zuvor.
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KI kann im Recruiting viel – aber nicht alles. Wer die Vorteile nutzt, ohne Verantwortung abzugeben, gewinnt Zeit, Klarheit und Vertrauen. Darum geht’s in diesem Beitrag.
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Ein Bewerbungsgespräch ist mehr als ein Termin. Es ist ein Moment der Entscheidung – für beide Seiten. Wie du dabei mit Tempo und Wertschätzung punktest, liest du hier.
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Persönliche Empfehlungen sind der unterschätzte Recruiting-Hebel. Wer sie aktiv einsetzt, bekommt oft die besseren Matches – ganz ohne Anzeigenbudget. So geht’s.
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Gute Stellenanzeigen sind kein Zufall. Sie sprechen gezielt an – und zeigen, worum es wirklich geht. Dieser Beitrag zeigt, wie du Klartext sprichst – und besser rekrutierst.
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Recruiting im Mittelstand funktioniert anders als im Konzern. Dieser Beitrag zeigt, wie du mit einfachen Mitteln gezielt passende Mitarbeitende findest – trotz Fachkräftemangel.
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KI kann im Recruiting entlasten – wenn sie richtig eingesetzt wird. Dieser Beitrag zeigt fünf sinnvolle Anwendungsbereiche – inklusive Risiken und Pflichten nach dem EU AI Act.
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Worauf kommt es im Recruiting wirklich an? Diese fünf Kennzahlen helfen, den Überblick zu behalten und Prozesse gezielt zu verbessern – ohne Zahlensalat, dafür mit Klarheit.
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Gute Leute zu finden, ist schwer. Noch schwerer wird’s, wenn interne Ressourcen fehlen, der Markt leergefegt scheint – oder jede Besetzung gleich ein Vermögen kostet. Genau deshalb gibt’s bei Right Search ein anderes Modell: Recruiting-a…
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Wie alles begann: Der Weg zu Right Search Manchmal genügt ein einziger Funke, ein Moment, der einem bewusst macht: Das ist mein Weg. Für mich war dieser Moment der Beginn meiner Reise in die faszinierende Welt des Recruitings – eine Bran…
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Im Mittelstand hängen Recruiting-Ergebnisse selten an fehlenden Bewerbern. Sie hängen an Entscheidungen, die verzögert, vertagt oder gar nicht getroffen werden. Jede offene Rolle beeinflusst Projekte, Belastung und Wachstum. Trotzdem ent…
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Recruitingfehler sind kein neues Phänomen, und trotzdem überraschen sie Unternehmen jedes Mal aufs Neue, als wären sie ein Naturereignis. Man weiß, dass unklare Rollen zu Chaos führen, dass Entscheidungen zu spät getroffen werden und das…
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Künstliche Intelligenz verändert das Recruiting, aber nicht so, wie es in Präsentationen, Webinaren oder Trendartikeln inszeniert wird. Viele Unternehmen erwarten von KI eine Art Management-Erlösung: schnellere Entscheidungen, weniger Au…
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